為高質(zhì)高效推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)，全面提升單位管理水平，3月19日，四川省玉溪河灌區(qū)運管中心（以下簡稱玉管中心）黨委書記、主任肖偉勝率班子成員和相關(guān)科室赴升鐘中心調(diào)研交流。
調(diào)研組一行先后來到升鐘中心機關(guān)、趙子河水庫管理站、鹽溪分干渠管理站和升鐘水庫管理站，觀摩學(xué)習(xí)機關(guān)建設(shè)和基層站點建設(shè)；深入了解水庫的工程運行管理情況；認真觀看升鐘水利工程調(diào)度指揮中心及趙子河水庫信息分中心的數(shù)字孿生平臺演示。
隨后，雙方就大型灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、現(xiàn)代化水利站點建設(shè)、工程運行管護、信息化建設(shè)、水庫多種經(jīng)營、水文化建設(shè)、水旅融合等方面的先進經(jīng)驗進行了交流分享；結(jié)合各自灌區(qū)特點，對當(dāng)前水利發(fā)展新形勢進行了深入研判；并就如何培育水利新質(zhì)生產(chǎn)力在理念、路徑、舉措上進行了深入探討，為兩大灌區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路、開拓了新的視野。
雙方認為，要打造丘陵地區(qū)現(xiàn)代化示范灌區(qū)及大型灌區(qū)中的“精品灌區(qū)”，需要抓好以下幾個方面，一是從頂層設(shè)計入手，科學(xué)規(guī)劃區(qū)域水網(wǎng)，超前謀劃“十五五”規(guī)劃，積極爭取超長期特別國債等資金，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提檔升級。二是從科技創(chuàng)新入手，加快灌區(qū)信息化建設(shè)，用好數(shù)字孿生平臺，不斷提升現(xiàn)代化管理水平。三是從管理創(chuàng)新入手，共同推進大型灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化部級創(chuàng)建，探索“管養(yǎng)分離”和“扁平化”管理等新模式、新機制，實現(xiàn)減員的目的。四是從路徑創(chuàng)新入手，樹牢要素思維，立足水資源稟賦，爭取政策支持、用好市場手段，突破傳統(tǒng)管理思維，通過優(yōu)化水資源配置、推動擴面增效、開展多種經(jīng)營、實施水旅融合等，探索水利改革發(fā)展新業(yè)態(tài)和水管單位可持續(xù)發(fā)展新模式。
雙方共同表示，今后玉管中心和升鐘中心要持續(xù)強化交流學(xué)習(xí)和溝通聯(lián)絡(luò)，切實做好信息共享、資源共享、經(jīng)驗共享，共同培育水利新質(zhì)生產(chǎn)力，推動兩大灌區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
玉管中心相關(guān)科室負責(zé)人參加調(diào)研，升鐘中心黨委書記、主任李建中率班子成員及相關(guān)科室主要負責(zé)人陪同調(diào)研。 |
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