1月8日，升鐘中心在機關(guān)208會議室召開升鐘水庫除險加固項目月例會。中心黨委書記、主任、升鐘水庫除險加固工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長李建中主持會議并講話。
會議聽取了施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、檢測單位、現(xiàn)場工作小組對上月工作情況、問題和后續(xù)工作計劃的匯報，安排部署了項目推進(jìn)工作，明確了工作計劃和工作要求。
李建中要求，要全面加強項目建設(shè)管理，現(xiàn)場人員要沉入一線，真正解決項目建設(shè)中的問題。施工過程中的問題要一追到底，直到問題最后徹底解決，解決問題的資料要形成閉環(huán)。會議和現(xiàn)場提出解決問題的方案不代替審查、審批等程序，必須履行好相應(yīng)的決策程序。一是參建各方工作的主動性要加強。參建各方要密切保持溝通聯(lián)系，信息報送及時，發(fā)現(xiàn)的問題要主動思考，主動研究，直到問題徹底解決。二是施工組織要進(jìn)一步強化。施工單位要合理安排施工計劃，優(yōu)化好施工組織設(shè)計，要集中人員、時間和精力，做好項目重要工程建設(shè)，合理安排豎井開挖、金屬結(jié)構(gòu)定制和安裝、大壩信息化監(jiān)測等施工建設(shè)時間。三是設(shè)計、監(jiān)理和檢測工作要進(jìn)一步細(xì)化周到，要嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理單位要對施工單位提供的審核資料嚴(yán)格把關(guān)，要對豎井、金結(jié)、右總干渠、溢洪道底板等重點部位及內(nèi)容加強質(zhì)量控制。檢測單位開展質(zhì)量檢測工作要遵守國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實性和獨立性。設(shè)計單位要仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，細(xì)化好施工圖紙，深化好設(shè)計方案。四是項目服務(wù)保障和監(jiān)督要進(jìn)一步延伸跟進(jìn)，保證及時到達(dá)。項目法人各內(nèi)設(shè)科室和監(jiān)理單位要對施工單位的工程量核實好，資金支付的佐證資料要齊全，財務(wù)管理科要提前與有關(guān)單位溝通聯(lián)系好，保證資金按時到達(dá)。五是施工過程保障安全。施工安全必須放在第一位，施工現(xiàn)場安全方面的問題要第一時間解決處理，施工單位要落實安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定安全應(yīng)急預(yù)案，加強對施工人員的安全培訓(xùn)，配備符合要求的安全管理人員并到崗到位。
中心黨委委員、副主任、升鐘水庫除險加固工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長尹兵，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位及項目法人內(nèi)設(shè)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人，升鐘水庫管理站、渠首管理站、財務(wù)科、規(guī)計科主要負(fù)責(zé)人參加會議。 |
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